# Masterclass Journée portes ouvertes - La création de "Tribune dimanche"
**Date de l'événement :** 23/11/2023
* Publié le 23/11/2023

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## Description
Bruno Jeudy, Directeur délégué de "Tribune dimanche"

**Regarder la conférence ou l'événement :**
[Vidéo 1](https://www.youtube.com/watch?v=ra0TEIPhNcQ) 

## Intervenant(s)
Bruno Jeudy

### Date de la conférence ou de l'événement
23/11/2023

### Famille(s) de contenu
`#Enseignement` 

### Type(s) de ressource
`#Vidéo` 

### Thématique(s)
`#Communication / journalisme / médias` 

**Type(s) d'accès :** `#Accès libre` 

### Hébergeurs
`#YouTube` 

## Droits
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### Média externe associé : https://www.youtube.com/watch?v=ra0TEIPhNcQ

#### Résumé du média
Bruno Jeudy, ancien professeur de l'école et directeur de La Tribune Dimanche, a partagé son expérience du lancement de ce nouveau journal dominical, papier et web. Il a expliqué que la création de ce journal, décidée en un temps record, était un défi à plusieurs niveaux : éditorial, humain, technique et industriel.  Il a notamment insisté sur la difficulté de créer un journal papier en 2023 et la nécessité de trouver un modèle économique viable.  Le contexte particulier de la crise au Journal du Dimanche a également joué un rôle dans le lancement de La Tribune Dimanche.  Jeudy a souligné l'importance du délai serré pour la sortie du premier numéro, le 8 octobre, et les adaptations nécessaires face à l'actualité brûlante de la guerre.

Concernant la stratégie éditoriale, Jeudy a expliqué avoir privilégié le recrutement de journalistes expérimentés, encadrés par des journalistes plus jeunes, s'inspirant du modèle de L'Opinion. Il a également insisté sur l'autonomie des journalistes au sein de la rédaction, sans chefs de service intermédiaires.  La ligne éditoriale se veut nuancée et modérée, en opposition à la polarisation actuelle des médias.  Le choix de privilégier le papier le dimanche s'explique par l'existence d'un marché spécifique pour ce jour de la semaine, notamment auprès d'un public plus âgé.  L'objectif est d'atteindre l'équilibre économique du projet d'ici deux ans, le papier servant de levier d'influence et le numérique de relais.

Interrogé sur l'absence de faits divers dans le journal, Jeudy a justifié ce choix par la difficulté de concurrencer les médias d'information continue sur ce terrain. Il a cependant précisé que le journal pouvait traiter des faits divers s'ils devenaient des faits de société.  Il a également évoqué la difficulté de se démarquer dans le domaine culturel, notamment face à la prédominance de la promotion.  L'objectif est de trouver des angles originaux et d'éviter la simple reprise des communiqués de presse.

Enfin, Jeudy a abordé son parcours personnel, notamment son licenciement de Paris Match, et l'évolution du paysage médiatique français. Il a souligné l'arrivée d'actionnaires interventionnistes dans les rédactions, et son choix de travailler pour un actionnaire laissant l'indépendance éditoriale aux journalistes.  Il a conclu en partageant son optimisme quant à l'avenir du journalisme, malgré les difficultés du secteur.


#### Mots-clés du média
`journalisme` `création de journal` `presse écrite` `La Tribune Dimanche` `médias`

#### Chapitres du média
- **Création de La Tribune Dimanche** (146.58 - 454.272): La personne relate la création du journal La Tribune Dimanche, un quotidien dominical papier et web lancé en 2023. Il explique les circonstances de cette création, notamment le rachat de La Tribune par Rodolphe Saadé et la volonté de Jean-Christophe Tortora, président du journal, de proposer une offre week-end. Le projet s'est accéléré suite aux événements touchant Le Journal du Dimanche. La personne a été chargée de créer le journal en un temps record, 80 jours, ce qui a impliqué de nombreux défis : recrutement d'une équipe, définition du projet éditorial, aspects techniques et industriels de la création d'un journal papier.
    - (146.58): Lancement de La Tribune Dimanche le 8 octobre.
    - (146.58): Le projet a été réalisé en 80 jours.
    - (146.58): L'intervenant a dirigé le projet du début à la fin.
    - (146.58): Expérience préalable au Parisien Dimanche et au Journal du Dimanche.
    - (146.58): Recrutement de l'équipe et défis techniques.
    - (146.58): Respect du délai de lancement malgré les difficultés.
- **Défis du lancement et comparaison avec la concurrence** (919.176 - 1067.344): La personne décrit les défis liés au lancement du journal, notamment la contrainte de la date de sortie fixée au 8 octobre, juste après le début de la guerre en Israël. Il explique les ajustements de dernière minute nécessaires pour couvrir cet événement. Il mentionne également l'absence de numéro zéro et les tests techniques limités effectués avant le lancement. La personne compare La Tribune Dimanche à ses concurrents, Le Parisien Dimanche et Le Journal du Dimanche, et souligne la nécessité de se différencier d'eux, tant sur la forme que sur le fond.
    - (919.176): Le contenu écrit et scénarisé pour une marque économique doit être informatif et divertissant.
    - (919.176): L'écriture pour une marque économique peut être moins exigeante, mais il est important de trouver un style attrayant.
    - (919.176): La culture et la promotion sont des défis importants, et il y a encore beaucoup de marge de progression dans ces domaines.
    - (919.176): Des formats intéressants ont été trouvés, mais il y a encore place à l'amélioration.
    - (919.176): L'aspect visuel et la mise en page sont importants, et il est nécessaire d'améliorer l'efficacité et la clarté des titres.
- **Justification du choix du format papier** (1145.961 - 1453.923): La personne justifie le choix de lancer un journal papier en 2023, en soulignant l'existence d'un marché le dimanche, jour où les lecteurs sont plus disponibles. Il explique que le marché du papier est principalement composé de personnes de 50 ans et plus, tandis que le numérique pourrait attirer un public plus jeune. Il souligne également l'importance du papier pour l'influence d'un journal et mentionne l'objectif d'équilibre économique du projet à deux ans.
    - (1145.961): Justification du choix du format papier pour un journal dominical, "La Tribune Dimanche", basé sur l'existence d'un marché spécifique.
    - (1145.961): Importance du papier pour l'influence et la notoriété, malgré les difficultés du marché de la presse écrite.
    - (1145.961): Le projet vise l'équilibre économique à deux ans, en ciblant un public de 15k et plus pour le papier et un public plus jeune pour le numérique.
    - (1145.961): Concurrence avec le JDD, mais positionnement différent.
    - (1145.961): Importance du numérique comme relais, avec un fort taux de reprise des articles en ligne.
- **Absence de faits divers et ligne éditoriale** (1454.323 - 1672.793): La personne explique son choix de ne pas inclure de faits divers dans La Tribune Dimanche, arguant que le journal ne peut pas concurrencer les médias d'information continue comme BFMTV sur ce terrain. Il précise que les faits divers peuvent être traités lorsqu'ils deviennent des faits de société. Il souligne également la ligne éditoriale du journal : une offre journalistique nuancée et modérée, évitant les sujets polémiques comme le climato-scepticisme.
    - (1454.323): Le journal évite les faits divers en raison de ses ressources limitées et de la forte concurrence d'autres médias.
    - (1454.323): L'opinion ne publie pas de faits divers, sauf s'ils deviennent des faits de société, comme l'affaire Dino Scala.
    - (1454.323): Couvrir les faits divers "à chaud" n'apporte rien de plus que les médias en continu.
    - (1454.323): Le journal préfère se concentrer sur des enquêtes de fond pour se démarquer et gagner en notoriété.
    - (1454.323): L'objectif est de créer des "coups" journalistiques pour accroître la visibilité du journal, notamment en dehors de la région parisienne.
- **Stratégie de recrutement et organisation de la rédaction** (1848.89 - 2162.632): La personne détaille sa stratégie de recrutement, inspirée de celle de L'Opinion : recruter des journalistes confirmés et les entourer de jeunes journalistes prometteurs. Il explique avoir privilégié des journalistes autonomes et responsables, sans hiérarchie intermédiaire. Il mentionne également l'importance de l'écriture pour le print, différente de l'écriture web, et la nécessité d'adapter les journalistes web à ce format.
    - (1848.89): Difficulté de se démarquer dans un paysage médiatique polarisé et accrocheur.
    - (1848.89): Importance d'un positionnement nuancé et modéré, rejetant les extrêmes.
    - (1848.89): Nécessité d'équilibrer les "vieilles recettes" (têtes d'affiche) et les "nouvelles recettes" pour attirer un lectorat plus large.
    - (1848.89): Importance de l'accroche et de la ligne éditoriale pour se démarquer de la concurrence (ex: Le Journal du Dimanche).
    - (1848.89): Discussion sur le recrutement dans le secteur des médias, notamment avec l'essor des sites web et des chaînes d'information.
- **Difficultés et perspectives d'amélioration** (2163.572 - 2746.484): La personne évoque les difficultés rencontrées, notamment pour la couverture de la culture, où il cherche à se différencier de la simple promotion. Il exprime des doutes sur la maquette et les titres du journal, et reconnaît la nécessité d'évoluer. Il mentionne également le manque de notoriété de La Tribune Dimanche en dehors de Paris et l'importance des coups journalistiques pour y remédier.
    - (2163.572): Licenciement de Paris Match à 58 ans et les difficultés émotionnelles associées.
    - (2163.572): Difficultés de travailler avec des actionnaires qui dirigent le contenu éditorial des journaux.
    - (2163.572): Défis de la couverture culturelle : se différencier de la concurrence et trouver des sujets originaux.
    - (2163.572): Exemples de couverture culturelle : cinéma, littérature, théâtre.
    - (2163.572): Importance de trouver le bon angle pour aborder les sujets culturels.



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