Olivier Borraz, chercheur spécialisé dans l'étude des risques et des crises, explique sa démarche de recherche, motivée par la curiosité et l'étonnement face à des phénomènes sociaux. Son parcours, influencé par Michel Crozier et Pierre Grémion, l'a conduit à s'intéresser aux politiques locales, puis aux risques sanitaires et environnementaux, avant de se concentrer sur les crises. Il souligne l'importance des rencontres et des collaborations, notamment avec des doctorants, dans l'évolution de ses travaux. Son intérêt pour les risques s'est notamment développé grâce à Claude Gilbert et à un programme de recherche sur les risques collectifs et les situations de crise. Il a constaté un intérêt croissant des organisations publiques et privées pour l'apport des sciences sociales dans la compréhension des risques.
Borraz a mené des recherches comparatives sur l'appréhension du risque dans différents pays européens, notamment la France, l'Angleterre et l'Allemagne. Il a observé des différences culturelles et institutionnelles significatives. L'Angleterre, par exemple, intègre la notion de risque et la possibilité d'un échec de l'État dans sa communication, tandis que la France maintient l'image d'un État infaillible, rendant difficile l'acceptation du risque. Ces différences d'approche influencent les politiques publiques mises en place. Le passage de l'étude des risques à celle des crises s'est opéré suite au constat que la gestion des risques ne prévenait pas toujours les crises. Il mentionne l'exemple d'une thèse sur la gestion des catastrophes en Afrique du Sud, où des dispositifs conçus pour les catastrophes naturelles étaient utilisés pour gérer des émeutes.
Olivier Borraz évoque la création du Crisis Lab, un espace dédié à la recherche, la formation et l'expérimentation sur les crises. Ce projet, né suite à la crise de la Covid-19, vise à synthétiser les recherches existantes, à former les futurs gestionnaires de crise et à développer des méthodologies pour tirer les leçons des crises passées. L'accent est mis sur l'importance du bricolage et de l'improvisation dans la gestion de crise, en complément des plans préétablis. La crise de la Covid-19 est citée comme un exemple majeur d'improvisation et d'innovation. Le Crisis Lab se positionne à la frontière entre la recherche académique et la recherche appliquée, avec une volonté de produire des connaissances utiles aux acteurs de terrain.
Enfin, Borraz se montre optimiste quant à la place du sociologue dans la société actuelle. Il perçoit un regain d'intérêt de la part des organisations pour l'apport des sciences sociales, notamment suite à la crise de la Covid-19, qui a remis en question les modes de gouvernement et renforcé les inégalités. Il insiste sur la nécessité pour les sociologues de démontrer leur capacité à apporter des réponses concrètes aux problématiques actuelles.
#### Mots-clés du média `Etude des politiques locales` `Etude comparative de la culture du risque` `Gestion des crises` `méthodes de recherche` `Risques sanitaires et environnementaux` #### Chapitres du média - **Introduction et définition d'un objet de recherche** (5.444 - 144.979): Présentation de l'invité, Olivier Borraz, et discussion sur sa définition d'un objet de recherche, qui part de la curiosité et de l'étonnement pour ensuite construire une analyse sociologique. - (5.444): Olivier Borraz s'intéresse aux risques et aux crises depuis plus de 20 ans. - (5.444): Il a quitté son poste de directeur du CSO pour un nouveau projet. - (5.444): Sa définition d'un objet de recherche est assez large et part souvent d'une rencontre, d'une opportunité ou d'un élément qui pique sa curiosité. - (5.444): Son processus de recherche : partir d'un étonnement, construire une équipe, collecter des données, analyser la situation, puis remonter vers des questions sociologiques. - (5.444): L'importance de la curiosité et la méthode d'analyse des organisations du CSO pour aborder des situations sans a priori. - **Parcours et expérience de recherche d'Olivier Borraz** (145.7 - 473.232): Olivier Borraz évoque son parcours, depuis son DEA de sociologie jusqu'à ses travaux sur les risques et les crises, en passant par ses recherches sur les politiques locales et les controverses. - (145.7): DEA de sociologie en 1987, sous la direction de Michel Crozier, sur le gouvernement des villes. - (145.7): Volonté initiale de devenir consultant d'Olivier Borraz. - (145.7): Changement de sujet de mémoire : passage de la SNCF à la mairie de Lens, dans l'Aisne à la suite d'une importante grève SNCF. - (145.7): Découverte du monde des collectivités locales et du goût pour la recherche. - (145.7): Poursuite en thèse sous la direction de Michel Crozier, assez peu présent dans l'accompagnement de sa thèse. Apprentissage du métier de sociologue auprès de Pierre Grémion qui lui a appris la rigueur du métier et transmis l'intérêt pour la recherche. - (145.7): Olivier Borraz a réalisé des travaux sur les boues d'épuration et les antennes relais de téléphonie mobile ainsi qu'une étude sur les politiques locales de lutte contre le SIDA à la fin des années 1990.. - (145.7): Intérêt croissant pour le domaine plus ouvert des risques et des crises, malgré la continuité de sa spécialisation sur les pouvoirs dans les collectivités locales. - (145.7): L'étude des risques lui a permis de rencontrer diverses organisations publiques et privées intéressées par l'apport des sciences sociales. - **Des risques aux crises** (475.593 - 821.71): Discussion sur le passage des recherches sur les risques à l'analyse des crises, notamment à travers des exemples concrets comme la gestion des catastrophes en Afrique du Sud. - (475.593): L'approche du risque diffère entre la France et l'Angleterre : la France perçoit l'État comme omnipotent, tandis que l'Angleterre accepte les limites de l'action publique. - (475.593): L'idée de risque a du mal à s'imposer en France car elle implique d'accepter la possibilité de l'échec, ce qui est difficile pour les hauts fonctionnaires et les politiques. - (475.593): Création d'un programme de recherche européen (ORA, "Open Research Area for the social sciences", 2013) avec un collègue allemand sur 4 pays pour comparer les rapports aux risques dans différents domaines de l'action publique. Olivier Borraz constate que malgré l'investissement dans l'analyse des risques, des crises et des catastrophes surviennent inévitablement, nécessitant une préparation à la gestion de crise. - (475.593): La gestion de crise est présentée comme une nouvelle modalité pour le gouvernement d'anticiper les phénomènes imprévisibles. - (475.593): Oliver Borraz a évolué vers l'étude des crises grâce à des rencontres et des collaborations avec des doctorants, notamment Lydie Cabane et son travail sur la gestion des catastrophes en Afrique du Sud. La gestion de crises se présente comme une alternative à la gestion des risques. - **L'importance des rencontres et le Crisis Lab** (822.752 - 1242.549): Olivier Borraz souligne l'importance des rencontres dans son parcours et présente son nouveau projet, le Crisis Lab, un espace de recherche, de formation et d'expérimentation sur les crises. - (822.752): L'importance des rencontres et des collaborations dans la recherche, notamment avec des doctorants et des professionnels. - (822.752): Présentation de Crisis Lab, un espace de recherche, de formation et d'expérimentation sur les crises. Il a été créé après la crise du Covid en 2020 et la publication du livre "Covid-19 : une crise organisationnelle" avec Henri Bergeron, Olivier Borraz, Patrick Castel, François Dedieu. - (822.752): Objectifs de Crisis Lab : faire un état de l'art des recherches sur les crises, former les futurs gestionnaires de crise et développer des méthodologies pour tirer des leçons des crises. - (822.752): Importance du "bricolage", de l'improvisation et de l'adaptation dans la gestion de crise, au-delà des plans initialement prévus. La crise du Covid-19 a été un moment important d'improvisation et d'innovation, dont toutes les leçons n'ont pas encore été tirées aujourd'hui en 2025. - (822.752): Les crises actuelles sont durables, multidimensionnelles et nécessitent de repenser les cadres d'action. - (822.752): Nécessité d'une collaboration entre chercheurs et acteurs de terrain pour comprendre et gérer les crises. - **La place du sociologue dans la société** (1244.85 - 1376.264): Discussion sur la place du sociologue dans la société actuelle, avec un optimisme renouvelé par l'intérêt croissant pour les sciences sociales suite à la crise de Covid-19. - (1244.85): La crise du Covid a ravivé l'intérêt pour les sciences sociales, créant une demande de la part des organisations pour comprendre les impacts sociétaux et les ajustements. - (1244.85): Cette crise a mis à l'épreuve les sociétés, révélant leur résistance mais aussi les dégâts et les inégalités engendrées. - (1244.85): Il y a une demande croissante d'analyse sociologique pour comprendre les comportements sociétaux et les adaptations organisationnelles face aux crises. - (1244.85): Les sociologues doivent faire leurs preuves et démontrer la contribution de leur discipline à la compréhension des phénomènes sociétaux et à l'amélioration des capacités d'adaptation. --- ### Navigation pour IA - [Index de tous les contenus](https://sources.sciencespo.fr/llms.txt) - [Plan du site (Sitemap)](https://sources.sciencespo.fr/sitemap.xml) - [Retour à l'accueil](https://sources.sciencespo.fr/)